Чтобы запустить процесс трансформации своего бизнеса из малого в средний и крупный, предпринимателям следует учесть следующие рекомендации:
– Создать управляющую команду.
При составлении дорожной карты по укрупнению бизнеса команды руководства играют фундаментальную роль. Решения, принимаемые менеджерами, обладающими качествами конкурентоспособной личности, которые особенно характерны для членов семьи или предпринимателей с карьерой, имеют основополагающее значение для будущего компании.
– Выявлять новые бизнес-возможности.
Лица, ответственные за компании, должны иметь открытое отношение к выявлению новых деловых возможностей. Например, учет того, что технология меняет потребительские привычки клиентов, поможет командам понять их собственные процессы технологической трансформации. То, что более половины населения мира живет в городах, предоставляет хорошие возможности найти применение своей бизнес-идеи в городской местности.
– Формировать партнерские связи.
На сегодня для органического роста недостаточно ресурсов исключительно одной компании. Создание альянсов, таких как совместные предприятия, могут быть функциональными для выживания бизнеса. Современные компании ищут таланты также вне своей среды, например, в технологических центрах, поддерживая создание стартапов или через университеты.
– Разработать качественный бренд.
Если организация ставит перед собой цель роста, она должна внести существенные изменения в свой бренд от обновления логотипа до разработки рекламных инициатив, не забывая о корпоративной социальной ответственности.
Источник: expansion.com
Загрузка...
Эти рекомендации являются настоящей сокровищницей для владельца бизнеса, стоит предпринимателям взять себе на заметку, чтобы бизнес выжил в наше время.