Мечтать о собственном деле и управлять собственным бизнесом — разные вещи. Предпринимательство требует жертв, усердия и умения бороться со страхом неопределенности. Прежде, чем решиться на такой ответственный шаг, попробуйте дать ответы на следующие вопросы.
- Какова истинная цель: независимость, страсть или «крутость»? Назвать себя владельцем стартапа престижно, но мало кто знает, что новые предприятия начинают приносить прибыль в среднем через 10-12 лет.
- Какая ситуация на рынке? Если в желаемой нише много конкурентов, то раскрутиться без связей и внушительных инвестиций будет непросто.
- В чем ваша уникальность? Убедитесь, что вы готовы быстро адаптироваться к новым требованиям рынка и всегда можете предложить клиентам уникальные услуги и сервис.
- Какой ваш личный «апокалипсис»? Попробуйте представить худший сценарий развития событий. Даже если ваш бизнес потерпит неудачу, разве помешает это найти другую работу?
- Готовы ли вы на жертвы ради собственного дела? В основе каждого успешного бизнеса лежит страсть, полная самоотдача и вовлеченность в работу. Даже если ваше дело не сможет изменить мир, оно определенно изменит вашу жизнь.
- Вы выбрали подходящее время? Изучите рынок, научитесь задавать правильные вопросы, определите факторы, которые являются предвестниками успешного исхода затеи.
- У вас есть товар и купец? Бизнес-план не имеет смысла, если нет потребителей, жаждущих купить ваш товар.
- Заручитесь поддержкой бывшего работодателя. Прощайтесь с предыдущим работодателем мирно и дружелюбно. Разрекламируйте коллегам идею собственного бизнеса. Возможно, они окажутся первыми клиентами.
- Кто придет на помощь в трудную минуту? Подумайте, кто обладает опытом в данной сфере, к кому можно обратиться за советом, консультацией или финансовой поддержкой в нелегкий момент.
Источник: cnbc.com
